Updates

Moedige Katalysator

Sommige mensen hebben grote problemen – te groot eigenlijk voor één mens, maar ja; als je ze hebt, dan heb je het er maar mee te doen, nietwaar? Na 21 jaar (jeugd)psychiatrie blijf ik me nog steeds verbazen over de creativiteit waarmee mensen overeind weten te blijven, ondanks een enorme grote berg ellende

Meer lezen Moedige Katalysator

Tijd voor een opwaartse spiraal

Herstelgericht werken. Presentiebenadering. De Nieuwe GGZ. Positieve Gezondheid. Eigen Kracht. Eigen regie. Zelfredzaamheid. Samenredzaamheid. En nu ook Interactiekracht.

Er zijn zoveel mooie ontwikkelingen binnen de zorg dat het bijna duizelt van de goede initiatieven. Persoonlijk ben ik dankbaar voor de ontwikkelingen die op gang komen; sommigen al lange tijd op dreef; sommigen net

Meer lezen Tijd voor een opwaartse spiraal

Dag #20

Inzicht. Rechtvaardigheid. Mededogen. Grenzen.

Sommige mensen vertonen gedrag dat voor hun omgeving veel tijd en energie kost. Als je in de zorg werkt ken je het vast en zeker; het zijn de mensen die bijna elk overleg wel even besproken worden en vaak ook nog tussendoor. Omdat er weer iets is gesneuveld, een schuld is

Meer lezen Dag #20

Dag #18

Vasthoudendheid. Verbinding.

M’n missie van gister gaat door. Verbinding vasthouden in deze tegenstrijdige en complexe wereld is hard nodig. We willen met z’n allen dingen best oplossen, maar sommige onderwerpen (zoals de zorg) zijn zo ingewikkeld dat er zoveel verschillende ideeën zijn dat je elkaar bijna wel kwijt moet raken. Daar sta je dan met

Meer lezen Dag #18

Mijn vak – omdat de wereld niet iedereen bestaansrecht geeft

Soms probeer ik aan anderen uit te leggen wat mijn vak zo mooi maakt, en steeds weer voel ik dat ik tekort schiet. Hoe kan ik uitleggen wat het betekent om contact met iemand te hebben, van mens tot mens; van ziel tot ziel, dwars door alle ellende en gedrag heen? Dat je iemand kunt

Meer lezen Mijn vak – omdat de wereld niet iedereen bestaansrecht geeft

Doen wat nodig is

‘Gewoon doen wat nodig is’. Dat zeggen we vaak hè; dat we gewoon moeten doen wat er nodig is; niet meer en niet minder. In elk beleidsplan met enig vuur komt het terug. En ik ben het er he-le-maal mee eens! ‘Doen wat nodig is’ scheelt tijd en geld en onnodig inzetten van niet-passende zorg,

Meer lezen Doen wat nodig is

Keuteltjes

Soms leggen mensen een keutel die ze weer in moeten trekken. Politici die beloften doen en ze vervolgens niet na kunnen komen, bijvoorbeeld. Of leidinggevenden. Of leraren, of hulpverleners. Elke autoriteit kan in een situatie komen waarin ze iets te enthousiast roepen dat ze iets gaan doen, wat ze vervolgens niet na kunnen komen –

Meer lezen Keuteltjes

Houding en regie

De zorg staat bol van artikelen over en visies op ‘eigen regie’. Want we zijn in de zorg allemaal voor ‘eigen regie’. Natuurlijk zijn we dat! Wie wil nou niet dat een hulpontvanger zelf zijn eigen leven inricht zoals het hem het beste past? Dus de regie moet naar de hulpontvanger. Waarmee meteen duidelijk wordt

Meer lezen Houding en regie

De kracht van hulpverlening

Hulpverleners hebben macht. Dat weten we natuurlijk allemaal. Instanties bepalen zelf of ze hulp verlenen; hulp kan namelijk ook geweigerd worden, om wat voor reden dan ook. Daar is al genoeg over te doen in Nederland; we kennen allemaal de verhalen van wachtlijsten of van mensen die tussen wal en schip vallen omdat ze nergens

Meer lezen De kracht van hulpverlening

Willen of kunnen

Willen en kunnen. Of eigenlijk: niet willen en niet kunnen. Wil iemand zich niet normaal gedragen, of kan-ie het niet? Die vraag komt met enige regelmaat voorbij in de (jeugd-)GGZ. Vooral over mensen met ingewikkeld gedrag. Het lijkt een super belangrijke vraag. Want als iemand niet kan, tja… dan kan-ie er natuurlijk niks aan doen.

Meer lezen Willen of kunnen